使用自動化生產(chǎn)線應(yīng)注意的問題
　　目前，新型自動化流水線模式發(fā)展迅速，制造業(yè)的主要生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大的變化，并得到了進(jìn)一步的發(fā)展和創(chuàng)新。目前，流水線生產(chǎn)不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機(jī)械生產(chǎn)，還用于一般的熱處理、某些電鍍、油漆生產(chǎn)和包裝。下面我們來看看使用全自動生產(chǎn)線時應(yīng)該注意的問題。
　　1.我們直接在自動化流水線上指定一個關(guān)鍵工序作為質(zhì)量控制點，把生產(chǎn)線劃分到流水線上組長生產(chǎn)的z后一個工位。我們z初的一些檢查是一些流水線產(chǎn)品可以直接維修。
　　2.計算節(jié)拍指的是我們生產(chǎn)的利用率。設(shè)備好的概率是比較大的維修率，物料的一致性等。這主要是生產(chǎn)效率高的基礎(chǔ)控制。
　　3.一般來說，如果有設(shè)備的話，直接看生產(chǎn)指標(biāo)(設(shè)備的一些利用率)也很重要，但是在質(zhì)量上加適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)是很重要的。否則如果沒有量產(chǎn)質(zhì)量，質(zhì)量缺陷會很嚴(yán)重。
　　4.自動裝配線的控制非常重要，它是生產(chǎn)之間的平衡，一般不會有誤差。這是工人平衡自動化流水線的一個很基本的點。

　　5.在自動化流水線上，還要注意生產(chǎn)線之間的生產(chǎn)問題。廢品一旦出現(xiàn)在流水線上，就要馬上協(xié)調(diào)處理掉。
　　6.自動化流水線上的產(chǎn)品要經(jīng)過各道工序平均分配生產(chǎn)，人員的管理紀(jì)律要非常嚴(yán)格。裝配線上的生產(chǎn)管理是生產(chǎn)企業(yè)之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們企業(yè)只要做好生產(chǎn)管理和現(xiàn)場效率就行了。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場建立良好的管理體系，才能保證生產(chǎn)線的發(fā)展，提高工作效率。